为了渝派服饰永续辉煌

在市、区民营经济发展大会刚刚结束音犹在耳的日子，我如约来到位于朝天门市场渝派服饰城的渝派服饰协会。渝派服饰协会常务副会长、渝中区政协常委陆国民先生笑吟吟迎上前来，握手、寒暄，紧接着是近半个小时的套近乎——有缘的是，若干年前笔者曾经是朝天门市场的税管员，他则是市场的个体工商户纳税人，尽管彼此并不认识，要聊起当年朝天门市场的那些人和事话匣子自然打开了。

我谈到朝天门市场开市第一季度40多万元税款就是我在重庆晚报上报道的。陆会长笑道，他恰好是1991年进入朝天门市场的第一批个体工商户，那笔税款中应该也有他的贡献吧。

“那得感谢你对税收工作的支持！”“应尽之责，谈何感谢？要说感谢，恐怕更多的要感谢党和政府，感谢改革开放的好政策。”

“是啊，你们应该是改革开放的先行者、参与者，更是改革开放的受益者。”

“的确是如此”陆会长说，“可以说我是从头到尾见证了朝天门市场近30年来的发展史，同时也亲历了市场几十万从业者的创业史和渝派服饰的发展史。”

于是我们从他草根创业谈起。他说，他高中毕业后就拜了一位裁缝师傅学点手艺谋生。之后，不干寄人篱下的他，选择了自立门户搞起了单干，当时创业也就几千块钱。继而小有积累，又雇了十来个伙计搞起了小作坊。正所谓：“拢共只有十几个人、七八条枪”，租间屋子，几台机器，采购、进货、出货、打板、加工，批发、零售，里里外外全是一把手。跟伙计们吃住都是在一起，晚上就在作坊里搭张凉板睡觉，第二天起来又是新的一天，如此一复一日，年复一年......

经过二三十年的大浪淘沙，朝天门市场1万多个体户有的做发了、有的做垮了、有的远走广州开办了“白马商城”、有的从外面进货坚持做“跑货”生意、有的转行做起了品牌代理，而陆会长则二十多年如一日坚守本土服装加工阵地不动摇，而今终于闯出一片朗朗乾坤。

正是印了“机遇总是留给有准备人的”这金句。陆会长向我娓娓而谈，讲述了当初创立“渝派服饰”品牌的故事。

正所谓：沧海横流，方显英雄本色。

那是2008年，一场突如其来的全球金融危机不知击垮了多少老板，市场低迷、消费乏力。而恰在此时一个偶然的机会，却让重庆的几百服装加工户迎难而上，抱团取暖，逆势崛起。

当时一位浙商老板在新华路段新建了一座商城，以瞿伦川、陆国民为首的一帮具有经营头脑的老板敏锐地认识到其中隐含的商机。因为他们心中一直揣着一个梦想、一种情怀：重庆的服装要走向全国，一定要打造一个属于自己的品牌，而今这样的机会终于来了。于是他们一帮商界领袖聚在一起紧锣密鼓地进行了一番策划：以300多家服装加工企业集体入驻向开发商谈条件。其结果必然是互利共赢，皆大欢喜。

2008年8月30 日，“渝派服饰城”横空出世，开业迎宾，当日“连街都扎断了。”陆会长这样描述当时的盛况。

渝派服饰城的诞生，标志着重庆服装加工企业从此高调亮出了“渝派服饰”的大旗！

而此前早有广派、杭派、海派、汉派服饰横亘在前，能否闯出一片“渝派服饰”自己的天地，还很难说。

不经风雨，哪能见彩虹？

——成立渝派服饰协会，把300多家服装企业捏成拳头，集体抱团发展；

——内强素质，练好内功，开展各类业务培训；

——外出考察，打开思路，提升生产经营能力；

——开办网站，电子商务，线上线下迎接挑战。

这一件件一桩桩，不知凝聚了渝派服饰协会瞿伦川、陆国民等历任会长、副会长的多少心血！

我们欣喜地看到，在协会的引领和规范下，一批当初的渝派服饰企业逐渐摆脱了以“贴牌”为主的粗放经营发展模式，300多家服装企业精准发力，研发创新，产品不断提档升级。一批服装企业实现了丑小鸭变美天鹅的华丽转身，成功逆袭，成为渝派服饰的标杆，传统行业终于孵化培育出了一批“金凤凰”和“小巨人”企业。

十年磨一剑，十载铸品牌。从2008到2018，掐指十年。而素以设计大胆、款式新颖、做工精良、短平快、快时尚为其亮点而广受商家和消费者青睐的渝派服饰，如今已拥有四大服装加工基地、从业人员达3万多人，并成功跻身“全国十大地产服装品牌”行列，且是西部地区唯一，与广派、杭派、沪派、汉派服饰并驾齐驱，产品辐射全国60多个大中城市，并远销东南亚及东欧10多个国家，2011年“渝派服饰”实至名归，被重庆市工商局授予“著名商标”，成功实现了渝派服饰的品牌化和规模化。

继而我们又聊到了精准扶贫的话题。陆会长如数家珍地讲述了渝派服饰协会定点扶助巫溪胜利乡小学的点滴故事。最难忘的是2010年那个六一儿童节，渝派服饰协会投资近百万元改建的“渝派服饰希望小学”挂牌剪彩仪式的感人场景。当我们几十辆满载生活物资、学习用品的车子临近学校大门时，沿途百米开外早有附近村民、学生家长、师生们敲锣打鼓、载歌载舞来了个夹道欢迎，村长来了、镇长来了、县长也来了，他们眼里的泪水禁不住一下子滚落了出来……陆会长绘声绘色的讲述，令在场的我眼眶也湿润了。而他们对渝派服饰希望小学的爱至今还在延续…… 

俗话说：好花不常开，好景不常在。采访进入后半段，陆会长不无忧虑地说，当前渝派服饰在来自经济下行、电商冲击等大环境的多重压力下也面临着发展的新瓶颈，遭遇了近年来的发展低谷。围绕渝派服饰新形势下如何突围的问题，陆会长表示愿意与笔者进行探讨，无意间竟开起了二人“论坛”。

陆会长说，多年来渝派服饰产品进入西亚、东欧、俄罗斯等国的跨境业务一直是依托北京的一家中介机构来完成的，也就是说，供需双方没有直接见面，让中间商赚了差价。我向他建议道：一定要甩掉拐杖学会自己走路。西亚、东欧国家恰好处于一带一路的核心地带，在渝新欧班列如此畅通无阻，加之在电商如此发达的今天，更应该与时俱进。我建议道：你们协会是不是可以向政府表达诉求，争取组织一个商务考察团，与沿线国家的中国使领馆和所在地国的商务部门、行业协会、企业代表进行对接，即可打通原来第三方设置的肠梗阻。

陆会长赞许道：言之有理。

继而我还建议：你们是不是可以争取由区政协出面搞一个“新形势下渝派服饰如何创新发展提档升级”的调研课题，向专家学者们“借脑”，请他们把脉支招，制定一个全方位的顶层设计和具体攻略。

陆会长连连点头：太好了，太好了。

进而我们还谈到渝派服饰人才匮乏的问题。陆会长说，我们渝派服饰的老板大多文化程度不高，因此人才问题就成了制约渝派服饰发展的短板。特别是自从进入政协以来，更是自感力不从心，看到圈内一个个精英人士所提的政协提案、反映的社情民意的真是羡慕不已。有道是亡羊补牢，未为晚也。于是他鼓起勇气毅然报考了四川大学行政管理专业学习，争取三年完成专科，五年完成本科的学习任务。“我今年47岁，等拿到毕业证都成了‘50后’了。”陆会长打趣地说，“不过我已经尝到了学习的甜头了，的确学与不学就是大不一样。”

笔者建议道：你们渝派服饰无一例外的都是家族企业，把产业交给职业经纪人去打理肯定不现实，主要还是培养好自己的二代子女接班人。他们年纪轻、学历高、理念新，视野广，有的还出国深造过，现在正好是让他们放手参加生产经营管理，历练自己，准备接班的黄金时机......

“可不是吗？我的女儿大概就是受家族影响，当初报考的就是西南大学服装设计专业，今年刚好毕业，还成立了自己的工作室。今天她刚刚出发，这时候应该正在飞往意大利考察服装设计的航班飞机上呢。”

我一听，眼前不觉为之一亮：如此看来，渝派服饰后继有人，前景无可限量啦！

而此时，一直在场作陪的渝派服饰协会会长、另一位渝派服饰重量级领军人瞿伦川先生则向笔者透露了另一个好消息：本月中旬，他将参加一个由市工商联组织的赴新疆的商务学习考察活动，旨在寻找与新疆比邻的几个西亚“斯坦”国家合作的商机。

一个渝派服饰二代接班人正在赴意大利世界时尚之都学习考察；一个渝派服饰领军人物即将赴新疆寻找一带一路新商机；而本文的主人公正则戴着一副老花镜挑灯夜读四川大学专科和本科课程......

我不得不由衷地感慨：这是怎样的一个学习型的渝派服饰？这是怎样的一个开拓进取的渝派服饰？这是怎样的一个蓄势待发的渝派服饰？

至此本文结束，答案已经得出：渝派服饰必将再创辉煌，而且将永续辉煌！